Altigen Communications, Inc. (OTCQB:ATGN) Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2020 23 avril 2020 17:00 PM ET

Entreprises participantes

Jerry Fleming – Président et directeur général

Carolyn David – Vice-présidente des finances

Participants à la conférence téléphonique

Edward Gilmore – Petite vigne

Ian Cassel – MicroCapClub

Mark Biwojno – Gigperfect

Opérateur

Bonjour, Mesdames et Messieurs, et bienvenue à votre appel aux résultats du deuxième trimestre de l’année fiscale 2020 d’Altigen Communications. Toutes les lignes ont été placées en mode écoute uniquement et la salle sera ouverte aux questions après la présentation. [Operator Instructions]

J’ai maintenant le plaisir de céder la parole à Carolyn David. Je vous en prie, allez-y.

Carolyn David

Merci, Chrissie. Bonjour à tous et bienvenue à l’appel aux résultats d’Altigen Communications pour le deuxième trimestre de l’exercice 2020. Jerry Fleming, président et directeur général, et Carolyn David, vice-présidente des finances, se joignent à moi pour cet appel.

Avant d’aborder les performances du deuxième trimestre, nous espérons que vous, vos familles et vos collègues êtes tous en sécurité et en bonne santé en ces temps difficiles. Nos pensées vont à ceux qui sont les plus touchés par COVID-19, en particulier ceux qui sont en première ligne de cette crise. Notre priorité absolue est d’assurer la santé et la sécurité de tous nos employés. Tout au long de la crise, nous avons pris des mesures décisives pour protéger notre personnel et maintenir la continuité de l’activité afin de servir et de soutenir nos clients.

Plus tôt cet après-midi, nous avons publié un communiqué de presse sur les résultats financiers pour la période se terminant le 31 mars 2020. Ce communiqué peut être consulté sur notre site web IR à l’adresse www.altigen.com. Nous avons également organisé une rediffusion enregistrée de cet appel qui peut être consultée par téléphone. Cette retransmission sera disponible environ une heure après la fin de l’appel et restera en vigueur pendant 90 jours. L’appel est également accessible à partir de la section “Investor Relations” de notre site web.

Nous avons également prévu une rediffusion enregistrée de cet appel, accessible par téléphone. Cette retransmission sera disponible environ une heure après la fin de l’appel et restera en vigueur pendant 90 jours. L’appel est également accessible à partir de la section “Investor Relations” du site Internet d’Antigen.

Le reste de l’appel d’aujourd’hui peut contenir des informations prévisionnelles concernant des événements futurs et les performances financières futures de la société. Nous tenons à vous avertir que ces déclarations ne sont que des prévisions et que les résultats réels peuvent différer sensiblement en raison de certains risques et incertitudes liés à notre activité.

Nous vous renvoyons aux informations financières déposées périodiquement par la société auprès du marché hors cote de l’OTCQB, en particulier le rapport annuel vérifié de la société pour l’exercice financier clos le 30 septembre 2019, ainsi que les déclarations de la sphère de sécurité dans le communiqué de presse publié aujourd’hui par la société. Ces documents contiennent d’importants facteurs de risque qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans les projections ou les déclarations prospectives de la société. Altigen n’assume aucune obligation de réviser les informations prospectives contenues dans l’appel d’offres d’aujourd’hui.

Au cours de cet appel, nous ferons également référence à certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement admis (GAAP). Ces mesures non conformes aux PCGR ne sont pas supérieures ou ne remplacent pas les mesures comparables conformes aux PCGR, mais nous pensons que ces mesures aident les investisseurs à avoir une compréhension plus complète des résultats. Le communiqué de presse d’aujourd’hui comprend un rapprochement des mesures conformes aux PCGR et des mesures non conformes aux PCGR, ainsi que des informations supplémentaires concernant ces mesures.

J’ai maintenant le plaisir de passer la parole à Jerry Fleming, président et directeur général d’Altigen, pour son discours d’ouverture. Jerry ?

Jerry Fleming

Merci, Carolyn, et bonjour à tous. Merci de vous joindre à nous pour l’appel d’aujourd’hui. Comme Carolyn l’a mentionné plus tôt cet après-midi, nous avons présenté les résultats du premier semestre et du deuxième trimestre de l’exercice 2020.

Les recettes pour les six premiers mois de l’exercice 2020 se sont élevées à 5,8 millions de dollars, soit une augmentation de 9 % d’une année sur l’autre. Les recettes du deuxième trimestre se sont élevées à 2,93 millions de dollars, contre 2,84 millions de dollars au trimestre précédent et 2,54 millions de dollars à la même période de l’année précédente. Le bénéfice net s’est élevé à 497 000 dollars au deuxième trimestre, contre 502 000 dollars au trimestre précédent, et 403 000 dollars au deuxième trimestre de l’exercice 2019.

Pour la discussion habituelle, je vais également fournir les détails concernant nos revenus pour les quatre catégories de revenus que nous suivons, qui comprennent les revenus ponctuels des produits, les revenus annuels récurrents, les revenus des services et, surtout, les revenus mensuels récurrents.

Les revenus ponctuels des produits représentent les revenus de licences que nous recevons des clients qui achètent des licences logicielles pour les anciens systèmes PBX Altigen sur site. Au deuxième trimestre, les revenus des produits ponctuels de 250 000 dollars ont augmenté de 22 % par rapport au trimestre précédent et de 15 % par rapport à la même période de l’année précédente.

Les recettes ponctuelles tirées des produits afficheront généralement une tendance à la baisse en raison de notre stratégie commerciale “Cloud First”. Cependant, l’impact de COVID-19 qui a conduit à la nécessité de soutenir un nouveau travail à domicile, nos revenus de produits uniques augmentent car beaucoup de nos clients ont ajouté des licences pour soutenir le nombre croissant de travailleurs à distance.

La deuxième catégorie, les revenus annuels récurrents, comprend les revenus de nos accords annuels de maintenance des logiciels, que les clients sur site doivent payer pour recevoir l’assistance sur les produits, les corrections de bogues et les mises à jour logicielles. Comme les revenus annuels récurrents sont liés aux revenus ponctuels des produits, ils diminueront lentement au fil du temps en raison de la migration de nos clients sur site vers le nuage d’Altigen. Au deuxième trimestre, les revenus annuels récurrents se sont élevés à 663 000 dollars, contre 722 000 dollars au trimestre précédent et 702 000 dollars au trimestre précédent.

La catégorie suivante, les revenus des services, comprend les revenus provenant des déploiements du cloud, du support client et du développement de produits personnalisés. Bien que nous nous attendions à ce que les revenus des services affichent une tendance à la hausse au fil du temps, principalement en raison du déploiement du cloud et des contrats de support, nous prévoyons également de continuer à observer des variations trimestrielles en fonction de la date d’achèvement d’un projet de développement de produit personnalisé particulier. Les revenus des services du deuxième trimestre se sont élevés à 175 000 $, ce qui représente une baisse de 18 % par rapport au trimestre précédent et une augmentation de 122 % par rapport au même trimestre de l’année précédente.

La dernière catégorie est celle des revenus mensuels récurrents, qui se composent du logiciel en nuage d’Altigen en tant que service et de notre service de communication interurbaine SIP. Les revenus mensuels récurrents pour le deuxième trimestre se sont élevés à 1,84 million de dollars, soit une augmentation de 8 % par rapport au premier trimestre et de 20 % sur une base annuelle. Nos solutions Microsoft UC et Teams continuent de faire parler d’elles, comme en témoigne la hausse des revenus du cloud au deuxième trimestre, qui ont atteint environ 11 % du total des revenus du cloud, contre 8 % au premier trimestre. Et ce, malgré l’impact de COVID-19, qui a retardé de nouveaux projets alors que les départements informatiques s’efforcent d’étendre leurs systèmes de communication existants pour la main-d’œuvre distante.

Dans le même ordre d’idées que pour notre centre de contact omni-canal FrontStage, nous avons achevé au cours du trimestre l’intégration de FrontStage au PBX MaxCS d’Altigen, qui est nécessaire pour nos clients MaxCS actuels et de profil. Ce trimestre, nous prévoyons également d’achever l’intégration de FrontStage à Skype for Business et de planifier le début de l’intégration de Microsoft Teams plus tard dans le trimestre en prévision de la disponibilité générale des API Microsoft Teams dont j’ai parlé.

Eh bien, sur le sujet des équipes Microsoft, il est intéressant de noter qu’il y a tout juste un an, il y avait environ 10 millions d’utilisateurs actifs des équipes d’entreprises. Microsoft a annoncé au début de ce mois que ce nombre était passé à plus de 44 millions d’utilisateurs professionnels actifs de Teams, utilisés par plus de 500 000 organisations dans le monde entier. Tout aussi important, Office 365, qui comprend Teams, est maintenant utilisé par plus d’un million d’entreprises dans le monde, dont environ 60 % ont leur siège aux États-Unis. Les perspectives pour Teams restent donc très bonnes.

L’implication évidente pour Altigen est qu’à mesure que de plus en plus d’entreprises déploient les équipes comme norme de communication et de collaboration, plus le public cible des solutions Altigen, qui améliorent les capacités des équipes Microsoft, est grand.

Pour l’heure, je vais rappeler Carolyn pour qu’elle examine les données financières plus en détail. Carolyn ?

Carolyn David

Merci, Jerry. Les recettes totales pour le deuxième trimestre se sont élevées à 2,9 millions, soit une hausse séquentielle de 3 % et une augmentation de 15 % par rapport à l’année précédente. Nos revenus du cloud ont été de 1,8 millions au deuxième trimestre, soit une hausse de 8 % par rapport aux 1,7 millions du trimestre précédent, et une hausse de 20 % par rapport aux 1,5 millions du même trimestre de l’année dernière.

Le chiffre d’affaires de Software Assurance pour le deuxième trimestre est passé à 663 000 contre 722 000 au trimestre précédent, et contre 702 000 pour la période de l’année précédente, soit une baisse de 8 % et 6 % respectivement. Les revenus des licences logicielles perpétuelles se sont élevés à environ 250 000, soit une augmentation séquentielle de 22 % et une hausse de 15 % par rapport aux 217 000 de l’année précédente.

Les services professionnels et autres revenus se sont élevés à environ 175 000 pour le trimestre en cours, contre 214 000 et 79 000 pour les trimestres précédents et de l’année précédente, ce qui représente une diminution d’environ 18 % et une augmentation de 122 % respectivement.

En ce qui concerne les marges, la marge du deuxième trimestre a été de 75,9% contre 77,6% au trimestre précédent, et 81,7% à la même période l’année dernière. La baisse de la marge brute est principalement due à l’impact de l’augmentation de l’amortissement des logiciels capitalisés et des coûts liés à l’acquisition et, dans une moindre mesure, à un changement de notre gamme de produits.

Les dépenses d’exploitation GAAP pour le trimestre ont totalisé 1,7 million, soit le même montant que pour le trimestre précédent et l’année précédente.

Le bénéfice net selon les normes GAAP a été de 497 000, soit 0,02 $ par action diluée, contre 502 000, soit 0,02 $ par action diluée, au trimestre précédent et 403 000, soit 0,02 $ par action diluée, à la même période de l’année précédente.

Le bénéfice net non-GAAP pour le trimestre s’est élevé à environ 630 000 ou 0,02 $ par action diluée, contre 621 000 ou 0,02 $ par action diluée au trimestre précédent et 430 000 ou 0,02 $ par action diluée au même trimestre l’année dernière. Cela représente une augmentation de 2 % et 47 % respectivement.

Passons maintenant au bilan. Nous avons terminé le trimestre avec 4,9 millions de liquidités, soit une augmentation de 10 % par rapport au trimestre précédent. Le fonds de roulement s’élève à 3,7 millions, contre 3,4 millions à la fin du premier trimestre, soit une augmentation de 9 %.

Ceci conclut le bilan financier. Je passe maintenant la parole à Jerry.

Jerry Fleming

D’accord. Merci, Carolyn. Pour résumer, nous continuons à nous concentrer sur la croissance organique de nos revenus dans le Cloud par le biais de partenariats stratégiques et d’acquisitions opportunes. Nous restons encouragés par la dynamique que nous constatons avec les équipes Microsoft et nos solutions Microsoft UC et Teams, mais ce n’est vraiment que la partie émergée de l’iceberg. Outre le lancement imminent du centre de contact omni-canal FrontStage, nous travaillons sur un certain nombre de solutions qui élargiront notre offre de services dans le nuage.

Plus tard ce trimestre, nous lancerons notre nouveau portail de prestation de services Teams qui permettra aux partenaires et aux clients de mettre en place et de configurer facilement le service SIP de routage direct d’Altigen pour les équipes Microsoft, ce qui permettra une gestion simplifiée des utilisateurs, des temps de déploiement plus rapides et une réduction des frais administratifs. Nous allons également lancer notre nouveau service de fax basé sur le cloud, qui permettra à nos clients professionnels d’envoyer et de recevoir des fax par e-mail en utilisant le service SIP de routage direct d’Altigen.

Enfin, comme nous l’avons annoncé plus tôt dans la journée, nous allons introduire un nouveau service d’authentification de l’appelant en conjonction avec notre service de communication SIP. Ce service, qui est important pour toute organisation ayant besoin de restreindre l’accès aux informations sensibles des clients, identifie et authentifie les appelants entrants avant même qu’un représentant de l’entreprise ne réponde à l’appel, éliminant ainsi la menace d’appels usurpés, manipulés ou virtualisés. Nous avons également un certain nombre de solutions supplémentaires en préparation, toutes conçues pour renforcer la position d’Altigen en tant que fournisseur de communications en nuage complet de bout en bout centré sur Microsoft. Je fournirai des mises à jour au fur et à mesure que ces solutions se rapprocheront de leur date de lancement.

Mais maintenant, pour répondre à vos questions, je vais renvoyer l’appel à l’opérateur.

Séance de questions-réponses

Opérateur

Je vous remercie. La parole est maintenant à vous pour poser des questions. [Operator Instructions] Et nous allons prendre notre première question d’Edward Gilmore avec Little Grapevine. Allez-y, s’il vous plaît.

Edward Gilmore

Salut, Jerry. Merci d’avoir pris mon appel et félicitations pour le trimestre à nouveau.

Jerry Fleming

Salut, Ed, merci.

Edward Gilmore

Je viens d’avoir quelques clients pour vous, pour les nouveaux clients que vous voyez arriver ce trimestre, avez-vous une idée du pourcentage, peut-être combien d’entre eux ont eu des équipes dans le passé et ajoutent Altigen par rapport à combien sont nouveaux dans les équipes et nouveaux à Altigen en même temps ?

Jerry Fleming

Oui, eh bien, ce serait le résultat de notre service de routage direct. Mais je peux vous dire que beaucoup d’entreprises ont mis en place des équipes et j’ai passé en revue certaines de ces statistiques. Mais chaque entreprise avec laquelle nous travaillons est nouvelle dans le système téléphonique de Teams. En d’autres termes, elles déploient Teams, non seulement comme une plate-forme de communication et de collaboration, c’est-à-dire de PC à PC, en interne pour l’entreprise, mais en externe, elles peuvent désormais passer et recevoir des appels téléphoniques à leurs clients, prospects, partenaires, etc. Chacun de ces clients est nouveau dans le système téléphonique de Teams, et ils sont également nouveaux à Altigen.

Edward Gilmore

Ok, super. Merci. Alors, juste deux autres questions. En ce qui concerne le partenariat FrontStage, avez-vous une idée du moment où ce lancement aurait lieu et aussi, je ne sais pas si vous pouvez partager, mais combien de clients prendront ce logiciel de service à la clientèle au moment du lancement ?

Jerry Fleming

Je suis désolé. Alors Ed, vous parlez du FrontStage ou de la nouvelle annonce concernant l’authentification des appelants ?

Edward Gilmore

Je suis désolé, le FrontStage ?

Jerry Fleming

Eh bien, nous attendons beaucoup de clients. Nous avons un certain nombre de contrats en ce moment. Je pense que nous avons environ cinq ou six contrats pour FrontStage. Et nous nous attendons à ce qu’il soit lancé au cours de ce trimestre. Comme je l’ai dit, nous avons trois variantes de FrontStage : une avec notre PBX, une avec Skype pour les entreprises et nous avons actuellement un certain nombre de clients Skype pour les entreprises que nous allons cibler pour migrer vers la plate-forme FrontStage. Les nouveaux clients seront alors les clients de Teams et ce ne sera – je ne pense pas que cela sera lancé avant le troisième trimestre du calendrier, juste en fonction de la disponibilité des API de Microsoft. Et Ed, je dois faire un commentaire politique. Vous avez de la chance que je ne sois pas le président Trump car vous n’avez le droit de poser qu’une seule question dans ses communiqués de presse, mais – ses conférences de presse, alors allez-y et posez votre troisième question.

Edward Gilmore

D’accord, désolé, juste une petite. Pour les nouveaux services que vous avez en quelque sorte mentionnés aujourd’hui, nous soulignons qu’il est passionnant d’entendre cela. Dans combien de temps la force de vente d’Altigen pourra-t-elle commencer à vendre ces services et à les proposer aux clients ? Merci d’avoir répondu à ma question.

Jerry Fleming

Eh bien, certains d’entre eux sont dépendants – nous les vendons – nous les positionnons en ce moment en termes de clients, donc une grande partie est aussi rapide que nous pouvons amener les clients à adopter le pilote et ensuite mettre la solution en production. C’est donc plus – vous me demandez en quelque sorte une prévision des ventes comme cela – sur ce point, mais maintenant nous attendons de bons résultats. Je peux donc – je suppose que oui, je peux le caractériser ainsi puisque nous n’avons pas de clients sur la plate-forme actuellement.

Edward Gilmore

D’accord, merci.

Jerry Fleming

Vous êtes les bienvenus.

Opérateur

Nous allons maintenant répondre à une question de Ian Cassel, du MicroCapClub. Allez-y, s’il vous plaît.

Ian Cassel

Salut Jerry, félicitations pour le trimestre.

Jerry Fleming

Salut, Ian, merci.

Ian Cassel

Ma question porte sur la dynamique que vous observez, il semble que l’environnement que nous avons avec COVID-19 a peut-être été un peu stimulant pour votre entreprise. Je me demande simplement si cela – si vous avez constaté une sorte d’élan que vous voyez dans l’ensemble se prolonger jusqu’au deuxième trimestre et voir cela tout au long du reste de l’année également ou s’il est trop tôt pour tirer une conclusion sur la façon dont cela affecte l’ensemble ?

Jerry Fleming

Oui, je pense qu’il y a des avantages et des inconvénients, par exemple l’impact de COVID-19 sur notre activité, l’avantage étant que ce trimestre, les clients – ce sont des clients sur site, nos clients du cloud avaient déjà tout ce dont ils avaient besoin – si la personne travaillait au bureau ou à domicile, cela n’avait pas vraiment d’importance, elle se connectait simplement de là où elle se trouvait. Les clients sur site avaient plus de restrictions parce qu’ils ne disposaient pas des dernières et des meilleures fonctionnalités que nous offrons dans notre nuage. Et donc, comme ces clients, nous avons constaté une légère augmentation des frais de licence parce qu’ils devaient permettre à ces personnes de travailler à domicile. Maintenant, nous espérons que cela les incitera à migrer vers le cloud. Et nous aurons un impact supplémentaire à la suite de cela.

Par contre, nous avons eu un certain nombre de petites entreprises qui ont annulé leur service parce que COVID-19 les a pratiquement mises en faillite. Ce n’est donc pas un grand nombre, c’est un nombre à un seul chiffre. Mais nous avons vu l’impact négatif de ce côté et de l’autre, je l’appellerai l’impact négatif, mais c’est vraiment un retard et j’ai mentionné que les départements informatiques brouillent l’utilisation. Ils n’ont pas le temps d’aller chercher quelque chose de nouveau, alors ils font des efforts pour permettre à leur infrastructure de communication existante de soutenir leur travail à domicile, ce qui a retardé un certain nombre de projets pour nous pour les nouvelles choses qu’ils veulent faire. Maintenant, à plus long terme, toutes ces choses que je crois, vont fonctionner à notre avantage – à l’avantage d’Altigen, car nous voyons plus de travail à domicile.

Les entreprises doivent tirer profit de la main-d’œuvre distribuée et le type de capacités que nous pouvons leur offrir lorsqu’elles fournissent ce type de service les oblige à se tourner vers le cloud, car il est difficile de le faire à partir de votre solution sur site. Et personnellement, nous croyons – personnellement je crois et je dis qu’en tant qu’entreprise nous croyons aussi à cela. Les entreprises vont être obligées de réévaluer leurs stratégies de DR, leurs stratégies de reprise après sinistre, et de mettre en place un plan et des mesures pour soutenir et travailler sur la main-d’œuvre, même si les gens reviennent au bureau au cas où quelque chose comme cela se reproduirait, afin qu’ils ne se fassent pas prendre – ne soient pas pris au dépourvu une fois de plus. Je pense donc que tous ces éléments, à plus long terme, contribueront positivement à ce que nous faisons et aideront certainement les équipes, ce qui nous aidera.

Ian Cassel

Je vous remercie. J’ai vu beaucoup d’autres entreprises, de grandes sociétés et de nouveaux acteurs du SaaS. Il semble que tout le monde publie un communiqué de presse sur la façon dont ils s’intègrent dans les équipes Microsoft, ce qui les fait sauter dans le train des relations publiques et leur permet d’obtenir de bons résultats. Et peut-être qu’il faut juste se demander comment se différencier de ces autres entreprises qui disent faire la même chose que vous. Ou comment vous différenciez-vous de ces autres entreprises ?

Jerry Fleming

Eh bien, je dois être parfaitement honnête avec vous. Nous ne mentons pas sur nos capacités. C’est la première chose. Et ce que je vais vous dire, c’est que les API des équipes ne sont pas disponibles à tous. Personne ne peut fournir les capacités dont nous parlons avec les Teams de Microsoft. Donc, indépendamment de ce que disent leurs communiqués de presse, et je sais – j’en ai vu certains, il faut être potentiellement dans ce secteur ou quelque peu technique et lire entre les lignes pour voir ce qu’ils disent vraiment. Ce sont – le fait que vous pouvez vous ouvrir – programmer une réunion et des perspectives ne vous rend pas intégré aux équipes, par exemple. Et je vais vous dire que c’est ce qu’affirme RingCentral, et donc la plupart des entreprises de ce genre, publient ces communiqués en disant que ce qu’elles sont capables de faire n’est pas une intégration native avec les équipes.

Ian Cassel

D’accord, merci. J’apprécie la couleur.

Jerry Fleming

Oui. Ok, de rien.

Opérateur

[Operator Instructions] Et nous avons une question de Mark Biwojno avec Gigperfect. Je vous en prie, allez-y. Et Mark, votre ligne est ouverte. Vous pouvez avoir votre bouton “mute” activé.

Mark Biwojno

Allô, vous m’entendez ? Bonjour, merci de prendre mon appel. Je suis juste curieux de savoir si vous avez des projets en termes d’élargissement de l’audience des investisseurs, éventuellement en travaillant sur des titres qui, d’après ce que j’ai compris, ne sont pas éligibles en tant que fiducies de dépôt, ou en travaillant sur une éventuelle augmentation de la cote du NASDAQ, s’il y a un potentiel pour cela à moyen ou long terme, si vous pouvez nous donner un aperçu. Je sais que c’est une sorte d’anticipation, mais comme c’est généralement le cas, je ne sais pas comment vous percevez ce genre de relations avec les investisseurs en ce qui concerne la question du marché boursier. Je vous remercie donc.

Jerry Fleming

Oui, de rien. Donc oui, j’appellerais ça un moyen à long terme. Je veux dire que notre tâche immédiate est de faire croître notre entreprise de manière rentable, d’augmenter nos liquidités, d’accroître la valeur de notre actif ici et d’augmenter la valeur des actionnaires en général. Et lorsque le moment sera venu de revenir sur le NASDAQ, nous le ferons. Et nous comprenons que de nombreux investisseurs potentiels n’ont pas nécessairement accès aux sociétés cotées en bourse et que c’est l’une des raisons pour lesquelles nous aurions intérêt à aller dans cette direction, mais je ne pense pas que nous soyons encore tout à fait prêts pour cela.

Mark Biwojno

Ok, avez-vous des idées sur COVID 19 ? Considérez-vous que cela est négatif ou positif dans l’ensemble pour votre entreprise, juste la dernière question ?

Jerry Fleming

Bien sûr, je dirais que c’est un négatif à court terme parce qu’il y a un impact sur nos clients et sur beaucoup de petites entreprises qui ont fait faillite avant même que le programme de protection des salaires ne soit disponible. Et je ne sais pas combien d’entre elles pourront y avoir accès – soit elles y ont eu accès au premier tour, soit elles y auront accès au deuxième tour. Les petites entreprises qui sont nos clients, nous allons donc voir un certain impact de ce programme à plus long terme. Comme je l’ai mentionné, deux choses se produisent qui sont très – à mon avis, très positives pour nos perspectives. Et la première est la croissance rapide des équipes Microsoft, qui sont passées de 10 à 44 millions d’utilisateurs. Aujourd’hui, lorsqu’une entreprise se standardise sur les équipes, on dit : “Bon sang, je passe tous ces appels téléphoniques en interne, et j’ai toutes ces belles discussions sur le web, ces conférences sur le web, toutes sortes de capacités formidables.

Pourquoi est-ce que je continue à payer un système téléphonique séparément, et quand ils en arrivent à cette conclusion, c’est là qu’intervient Altigen. Une fois qu’ils auront envisagé de migrer vers le système téléphonique Teams. Je pense donc que ce sera le numéro un. Je pense que le numéro deux, c’est la collaboration en général et les plates-formes de communication et de collaboration seront bénéfiques à long terme parce que les entreprises vont commencer à réfléchir davantage, comme je l’ai mentionné, à leurs stratégies de reprise après sinistre et même à celles qui disent, hé, travailler à la maison n’est pas si mal, nous obtenons en fait plus de productivité de nos employés parce qu’ils ne perdent pas autant de temps sur la route. Je pense donc que ces deux facteurs que nous verrons contribueront à long terme à notre croissance dans ce domaine.

Opérateur

[Operator Instructions] Et il semble que nous n’ayons pas d’autres questions pour le moment. Je laisse donc la parole à la direction pour toute remarque finale.

Jerry Fleming

D’accord, merci. Et merci à tous de vous joindre à notre appel. Merci pour vos questions. Nous serons heureux de vous tenir au courant de notre prochain appel trimestriel.

Carolyn David

Merci à tous.

Opérateur

Et cela conclut la téléconférence d’aujourd’hui. Nous vous remercions de votre participation. Vous pouvez déconnecter vos lignes à cette heure et passer une bonne journée.


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